Avoiding The Collapse of Complex Business Models


Avoiding The Collapse of Complex Business Models


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Uma análise inovadora sobre como lidar com a complexidade organizacional sem comprometer a adaptabilidade.


Apresentação

Silvio Meira, cientista-chefe da TDS.company, traz uma nova perspectiva sobre gestão de complexidade em organizações. Baseado em sua ampla experiência acadêmica e prática, este ebook explora como modelos organizacionais podem incorporar a lógica paraconsistente para transformar tensões internas em crescimento sustentável.


O que você encontrará neste estudo

  • Estratégias Paraconsistentes: Métodos para lidar com contradições internas sem perder eficiência.
  • Modelos de Complexidade Organizacional: Uma abordagem hierárquica que vai de sistemas lineares a adaptativos.
  • Estudos de Caso Reais: Exemplos de empresas como Google, Amazon, 3M, Haier e Microsoft, que prosperam em mercados complexos.
  • Cultura e Governança: Como a diversidade cognitiva e a gestão de contradições podem impulsionar a inovação.
  • Ferramentas Práticas: Indicadores e frameworks para medir, implementar e ajustar estratégias de gestão em ambientes dinâmicos.


Por que baixar este ebook?

  • Identifique formas de transformar a complexidade organizacional em uma vantagem estratégica.
  • Explore caminhos para inovação sustentada sem sacrificar a estabilidade estrutural da sua empresa.
  • Aprenda com experiências de organizações globais que equilibram objetivos contraditórios com sucesso.


Estudos de caso e exemplos

O ebook explora como organizações líderes gerenciam a complexidade:


  • Google: A integração de inovação disruptiva e negócios consolidados.
  • Amazon: A coexistência de modelos de margem baixa e alta escalabilidade.
  • 3M: Um exemplo prático de gestão de tensões entre exploração e eficiência.
  • Microsoft: Uma transformação que combina tradição e adaptação tecnológica.


Faça o download agora

Adquira gratuitamente o ebook "Avoiding The Collapse of Complex Business Models" e tenha acesso a conceitos e ferramentas que podem redefinir a forma como sua organização encara a complexidade.


Silvio Meira

Fundador e cientista-chefe da tds.company, PhD em Computação, Professor Extraordinário da cesar.school e Professor Emérito do CIN.ufpe.br

transformação estratégica para negócios

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